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Des solutions financières sur mesure pour piloter, structurer et transformer votre entreprise

Chez GK&G CONSULTING, nous accompagnons les dirigeants de PME et d’ETI dans la structuration, la fiabilisation et le pilotage de leur service financier.

Notre objectif : vous permettre de prendre des décisions claires et sereines, fondées sur des données fiables et un accompagnement stratégique de haut niveau.

Nos offres s’articulent autour d’un parcours complet, du diagnostic à la direction financière externalisée.

L’offre Pilotage Zen en constitue le cœur.

Pilotage Zen – L’offre phare de GK&G CONSULTING

Votre direction financière à temps partagé, pensée pour la sérénité

Pilotage Zen s’adresse aux dirigeants qui souhaitent bénéficier d’une direction financière experte, sans recruter en interne.

Nous intervenons comme votre bras droit financier, pour structurer, fiabiliser et piloter vos indicateurs clés : rentabilité, trésorerie, marges, coûts et cashflow.

Notre mission
  • Donner au dirigeant une vision claire et immédiate de sa situation financière.
  • Structurer le reporting et les processus de gestion.
  • Anticiper les besoins de trésorerie et les leviers de rentabilité.
  • Accompagner les décisions stratégiques avec des données fiables.
Les bénéfices
  • Une fonction finance performante sans charge salariale supplémentaire.
  • Des indicateurs maîtrisés, mis à jour régulièrement.
  • Un pilotage fluide, anticipé et apaisé.
  • Un interlocuteur unique, garant de la cohérence et de la fiabilité des chiffres.
Découvrir l’offre Pilotage Zen

Diagnostic Financier 360° – La base de tout pilotage maîtrisé

Analyse complète de votre organisation financière

Le Diagnostic Financier 360° est la première étape de tout accompagnement.

Il offre une vision claire et objective de votre service financier : processus, outils, rôles, performances et points de vigilance

Objectifs
  • Identifier les leviers d’amélioration et de performance.
  • Cartographier les processus et les flux financiers.
  • Déterminer les priorités à court et moyen terme.
Ce que vous aurez entre les mains
  • Un rapport détaillé avec plan d’action priorisé.
  • Une restitution commentée pour la direction.
  • Des recommandations concrètes pour renforcer la fiabilité et la lisibilité du pilotage.

Le Diagnostic 360° peut être proposé en mission indépendante ou inclus dans un accompagnement Pilotage Zen ou Transformation Zen

Découvrir le Diagnostic Financier 360°

Transformation Zen – De la vision à la mise en œuvre

Structurez et modernisez durablement votre service financier

Après le diagnostic, vient la mise en mouvement.

Transformation Zen traduit la vision stratégique en plan d’action opérationnel : refonte des processus, modernisation des outils, formation des équipes et installation d’un pilotage fluide et durable.

Objectifs
  • Structurer durablement les rôles et responsabilités.
  • Digitaliser et automatiser les processus.
  • Instaurer des routines de pilotage claires et fiables.
Bénéfices
  • Un service financier organisé, moderne et autonome.
  • Des outils interconnectés et cohérents.
  • Des clôtures simplifiées et un reporting consolidé.
  • La sérénité d’un pilotage stable et anticipé.
Découvrir Transformation Zen

Management de transition – La continuité sans rupture

Une direction financière expérimentée, immédiatement opérationnelle

Lors d’un départ, d’une réorganisation ou d’une période de transformation, le management de transition garantit la continuité du pilotage financier.

Nous assurons la direction financière opérationnelle sur une période définie, jusqu’à stabilisation complète du service.

Missions principales
  • Prise de poste immédiate et supervision des équipes.
  • Maintien de la production et de la fiabilité des données financières.
  • Coordination avec les partenaires externes (expert-comptable, CAC, banques).
  • Soutien de la direction dans les décisions stratégiques.
Résultats
  • Aucune rupture dans la production financière.
  • Une organisation stable, réactive et fiable.
  • Un passage de relais fluide et documenté.
Découvrir le Management de transition

Une même exigence, quatre niveaux d’intervention

Étape Objectif principal Durée indicative Cible
Pilotage Zen Accompagner et piloter Mission récurrente Dirigeants souhaitant un DAF à temps partagé
Diagnostic 360° Analyser et prioriser 2 à 4 semaines Dirigeants souhaitant une évaluation complète
Transformation Zen Structurer et moderniser 10 à 16 semaines PME/ETI en croissance ou en réorganisation
Management de transition Assurer la continuité Mission ponctuelle Entreprises en phase critique ou de changement
Pourquoi choisir GK&G CONSULTING

  • Expertise senior issue de plus de quinze ans de direction financière.

  • Méthodologie éprouvée alliant rigueur, clarté et accompagnement humain.

  • Approche globale , du diagnostic à la mise en œuvre opérationnelle.

  • Engagement de sérénité : un pilotage clair, prévisible et durable

Réserver un diagnostic stratégique offert