Rendez-vous
Premier échange
Un échange de cadrage, orienté décision
Pour qualifier vos enjeux financiers et déterminer si une intervention du cabinet est pertinente dans votre contexte
Ce premier échange n’est pas un rendez-vous commercial. Il est conçu comme un temps de cadrage entre dirigeants, à un niveau de direction financière.
Trente minutes pour comprendre votre contexte, qualifier les enjeux financiers du groupe, et déterminer le mode d’intervention le plus pertinent — direction financière externalisée, Diagnostic Financier 360°, management de transition, ou aucun, lorsque la situation ne le justifie pas.
01
Échange de qualification
Sélectionnez un créneau horaire qui vous convient directement via notre calendrier en ligne.Vous pouvez choisir :
- Une consultation par visioconférence (Zoom, Teams ou Google Meet)
- Un échange téléphonique si vous préférez.
02
Remplissez le questionnaire
Nous vous invitons à remplir un bref questionnaire pour mieux comprendre votre situation et vos attentes. Cela nous permettra de préparer notre échange et de vous offrir des solutions adaptées.
03
Confirmation et rappel
Une fois votre rendez-vous réservé, vous recevrez :
- Un email de confirmation avec les détails du rendez-vous (date, heure, lien pour la visioconférence ou numéro de téléphone)
- Un rappel automatique 24 heure avant l’échange pour ne pas oublier
Cadre
Le cadre de l’échange
Cet échange porte sur votre situation financière, les enjeux du groupe – trésorerie, consolidation, marge par opération, structuration de la fonction finance, dialogue bancaire – et l’orientation la plus pertinente : direction financière externalisée, Diagnostic 360°, management de transition, ou autre. Il ne tient lieu ni d’audit, ni de diagnostic, ni de présentation commerciale.
Trente minutes suffisent pour poser, ensemble :
- Le seuil de tension actuel sur la fonction finance du groupe
- La nature des décisions structurantes à venir et leur calendrier
- Le périmètre d’intervention pertinent, ou son absence
Questions fréquentes
Les questions qui reviennent
À quoi sert ce premier échange ?
Aux dirigeants de groupes de promotion immobilière indépendants confrontés à un enjeu de structuration, de pilotage ou de décision financière significatif. Le cabinet intervient principalement auprès de groupes jusqu’à 50 M€ de chiffre d’affaires pour la direction financière externalisée, sans condition de chiffre d’affaires pour le Diagnostic Financier 360° et le management de transition.
Une intervention est-elle systématiquement proposée à l’issue ?
Non. Lorsque la situation ne justifie pas une intervention, ou que le contexte sort du périmètre du cabinet, aucune proposition n’est formulée. La cohérence prévaut sur la prise de mandat.
Et si la situation appelle plutôt un autre type d’intervenant ?
L’échange peut conduire à recommander un autre type d’intervenant — expert-comptable orienté conseil, cabinet de transaction services, recrutement direct d’un DAF interne. Cette orientation fait partie du cadrage et est traitée avec la même rigueur qu’une proposition d’intervention.
Dans quel délai une intervention peut-elle démarrer ?
Le délai dépend du contexte. En management de transition, une prise de fonction rapide est possible selon la disponibilité de l’agenda. Pour une direction financière externalisée ou un Diagnostic Financier 360°, un cadrage préalable est nécessaire et le démarrage s’organise généralement sous quelques semaines.
Comment est traitée la confidentialité ?
Les éléments échangés ne sortent jamais du cabinet. Aucun document n’est demandé en amont, aucun nom n’est partagé en aval. Une convention de confidentialité peut être signée en amont sur simple demande.