Le bras droit financier des dirigeants en croissance
Votre entreprise grandit. Vos décisions engagent désormais des enjeux majeurs.
Votre chiffre d’affaires progresse, vos équipes s’étoffent, vos opportunités se multiplient.
Mais votre organisation financière n’a pas suivi le même rythme.
Vous avancez, mais sans visibilité claire sur l’impact financier de vos choix.
Vous savez que votre entreprise entre dans une phase où l’intuition ne suffit plus.
Vous avez besoin d’une lecture précise de votre rentabilité, d’une trésorerie maîtrisée, et d’une capacité à anticiper vos
besoins et vos investissements.
C’est exactement la mission de Pilotage Zen : vous offrir une direction financière externalisée, claire et stratégique, pour transformer votre croissance en performance durable.
Passer d’un pilotage instinctif à un pilotage anticipé
Des données fiables, des décisions sereines, une croissance maîtrisée.
En moins de 90 jours, vous disposez d’une structure financière complète, de tableaux de bord stratégiques et d’une vision claire sur vos 12 à 36 prochains mois.
Chaque décision – recrutement, investissement, lancement – repose désormais sur des données consolidées, pas sur des estimations.
Ce que vous vivez aujourd’hui
- Vous avez grandi vite, mais vos outils financiers n’ont pas suivi.
- Vous disposez de données comptables, mais pas d’un pilotage décisionnel.
- Vous subissez vos flux de trésorerie, au lieu de les anticiper.
- Vous ne savez pas toujours où vous gagnez ou perdez de la marge.
- Vous hésitez à investir, car vous ne mesurez pas l’impact réel sur votre rentabilité.
- Et surtout, vous décidez souvent dans l’urgence, faute de visibilité projetée sur les 12 à 36 mois à venir.
Ce dont vous avez besoin aujourd’hui, ce n’est pas d’un reporting de plus, mais d’une vision financière anticipée, claire et continue.
Pourquoi Pilotage Zen est différent
L’expert-comptable ou votre service comptabilité s’assure que vos comptes soient conformes.
Moi, je m’assure que vos décisions soient rentables.
Nous travaillons en complémentarité, pas en redondance :
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l’expert-comptable sécurise vos données passées ;
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Pilotage Zen les transforme en leviers d’action pour l’avenir.
Ensemble, nous formons un duo cohérent : l’un sécurise vos comptes, l’autre pilote votre croissance.
La méthode Pilotage Zen
Pilotage Zen – La sérénité du dirigeant, la puissance d’un pilotage stratégique
Diagnostic stratégique initial
Analyse complète de votre organisation, de vos flux financiers et de vos outils.
Remise d’un rapport de diagnostic avec recommandations d’organisation et préconisations d’amélioration.
Structuration et mise en place
Création de vos tableaux de bord et reportings personnalisés.
Élaboration du budget et du prévisionnel de trésorerie à 12 mois, avec projection stratégique sur 3 ans.
Vous disposez d’un cockpit financier clair, automatisé et fiable.
Accompagnement à la digitalisation financière
Sélection, paramétrage et intégration des outils de pilotage adaptés à votre environnement :
comptabilité, trésorerie, gestion commerciale, reporting automatisé, etc.
Mise en œuvre des connexions et formation de vos équipes pour garantir leur autonomie.
Vous gagnez du temps, réduisez les erreurs et disposez d’une information actualisée en continu.
Pilotage mensuel et projection continue
Analyse mensuelle de la rentabilité, des marges et de la trésorerie.
Réunions de pilotage, simulation d’investissement, projection budgétaire et recalage trimestriel.
Vous pilotez désormais vos décisions à partir de données claires, fiables et prévisionnelles
Votre plan de route financier sur 12 mois et 3 ans
Chaque accompagnement Pilotage Zen inclut une modélisation complète et évolutive de votre activité.
Elle combine une projection budgétaire à 12 mois pour vos décisions opérationnelles, et une vision stratégique à 3 ans
pour anticiper vos besoins, vos investissements et vos leviers de rentabilité.
Ce plan devient votre véritable feuille de route financière, mise à jour au fil de l’accompagnement.
Vous disposez enfin d’une vision claire, chiffrée et prospective de votre croissance.
Vous pilotez vos décisions avec précision, au lieu de les subir.
Les bénéfices concrets pour votre entreprise
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+20 % de rentabilité moyenne observée grâce à un pilotage structuré.
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Anticipation des besoins financiers et sécurisation des investissements.
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Gain de sérénité et de temps pour le dirigeant.
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Décisions stratégiques basées sur des données fiables et actualisées.
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Écosystème financier digitalisé et interconnecté.
Une garantie de confiance, pas de contrainte
L’accompagnementPilotage Zenrepose sur la transparence et la performance.
Vous vous engagez sur12 mois, avec la liberté de résilier après 3 moissi la valeur produite ou la dynamique d’accompagnement ne répondent pas à vos attentes.
C’est un partenariat de confiance, pas un engagement contraignant.
Une disponibilité sélective et personnalisée
Pour garantir un accompagnement sur mesure et réactif, je collabore avec un nombre très limité d’entreprises à la fois.
Chaque mission est suivie personnellement, avec une disponibilité prioritaire pour le dirigeant.
Les nouveaux accompagnements sont planifiés environ 4 à 6 semaines à l’avance.
L’impact mesuré
Plus de 80 % des dirigeants accompagnés constatent une hausse de visibilité et de
rentabilité mesurable dès le 3e mois
Réservez votre appel de diagnostic stratégique
45 minutes pour faire le point sur votre organisation financière, vos besoins et vos
objectifs de croissance.
Ensemble, nous identifierons les leviers prioritaires à activer pour transformer vos
chiffres en moteur de décision.
Vous réalisez entre 500 000 € et 2 M € de chiffre d’affaires ?
Vous n’avez pas encore besoin d’une direction financière complète,
mais souhaitez structurer vos bases et comprendre vos leviers de rentabilité ?
Découvrez Starter Zen, l’accompagnement court pour construire les fondations d’un
pilotage clair et durable.