Prenez rendez-vous avec GK&G CONSULTING
Un accompagnement personnalisé pour vos besoins financiers
Que vous souhaitiez structurer votre service financier ou externaliser certaines missions, nous sommes là pour vous accompagner à chaque étape.
Planifiez un rendez-vous en toute simplicité pour échanger sur vos besoins et découvrir les solutions sur mesure que nous pouvons vous proposer.
Choisissez votre créneau
Sélectionnez un créneau horaire qui vous convient directement via notre calendrier en ligne.Vous pouvez choisir :
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Une consultation par visioconférence (Zoom, Teams ou Google Meet)
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Un échange téléphonique si vous préférez.
Remplissez le questionnaire
Nous vous invitons à remplir un bref questionnaire pour mieux comprendre votre situation et vos attentes. Cela nous permettra de préparer notre échange et de vous offrir des solutions adaptées.
Confirmation et rappel
Une fois votre rendez-vous réservé, vous recevrez :
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Un email de confirmation avec les détails du rendez-vous (date, heure, lien pour la visioconférence ou numéro de téléphone)
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Un rappel automatique 24 heure avant l’échange pour ne pas oublier
Pourquoi prendre rendez-vous avec GK&G CONSULTING ?
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Un échange ciblé : Nous nous concentrons sur vos besoins pour proposer des solutions adaptées et concrètes
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Une expertise reconnue : plus de 15 ans d’expérience en structuration et optimisation de la service financier
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Flexibilité : Des consultations disponibles en semaine pour le week-end, selon vos disponibilités
FAQ
À quoi sert ce premier échange ?
Ce premier échange permet de comprendre votre situation financière, d’identifier vos enjeux prioritaires et d’évaluer si une intervention est pertinente dans votre contexte.
Il ne s’agit pas d’un rendez-vous commercial standard, mais d’un échange de cadrage orienté décision.
Ce rendez-vous est-il adapté à ma situation ?
Ce rendez-vous est pertinent si vous faites face à une problématique financière structurante : manque de visibilité, difficulté à piloter la rentabilité, tension de trésorerie ou besoin de structuration.
Si votre besoin est ponctuel ou purement opérationnel, l’échange pourra permettre de vous orienter vers la solution la plus adaptée.
Comment se déroule concrètement l’échange ?
L’échange est structuré autour de votre situation :
- compréhension de votre organisation actuelle
- identification des points de blocage
- clarification de vos priorités
- premiers axes de lecture
L’objectif est d’apporter une vision claire, et non de dérouler une présentation standard.
Dois-je préparer des éléments avant le rendez-vous ?
Aucune préparation formelle n’est requise.
Cependant, pour un échange plus efficace, vous pouvez réfléchir à :
- votre principal enjeu financier actuel
- les décisions que vous devez prendre à court terme
- les difficultés rencontrées dans votre pilotage
La qualité du rendez-vous repose avant tout sur la clarté des enjeux abordés.
Le rendez-vous est-il engageant ?
Non.
Ce premier échange est sans engagement.
Il permet uniquement d’évaluer votre situation et de déterminer si une collaboration est pertinente.
Proposez-vous systématiquement une mission à l’issue de l’échange ?
Non.
Lorsque la situation ne le justifie pas, ou si le contexte ne correspond pas au périmètre d’intervention du cabinet, aucune proposition n’est formulée.
L’objectif est de maintenir une cohérence entre vos enjeux et le niveau d’intervention proposé.
Quels types d’entreprises accompagnez-vous ?
Le cabinet intervient principalement auprès de PME confrontées à des enjeux de structuration et de pilotage financier.
Les contextes les plus fréquents concernent :
- des phases de croissance
- des organisations devenues trop complexes pour être pilotées efficacement
- des situations nécessitant une sécurisation des décisions
En combien de temps pouvez-vous intervenir après ce rendez-vous ?
Le délai dépend du contexte et du type d’intervention.
Dans certains cas (notamment en management de transition), une intervention peut être envisagée rapidement.
Dans d’autres situations, une phase de cadrage ou de diagnostic est nécessaire avant toute mise en œuvre.
Que se passe-t-il après le rendez-vous ?
À l’issue de l’échange, plusieurs options sont possibles :
- aucun besoin identifié
- recommandation d’une approche adaptée
- proposition d’intervention (diagnostic, structuration, transition)
Chaque situation est analysée au cas par cas.
Pourquoi passer par un échange préalable plutôt que proposer directement une offre ?
Chaque entreprise présente des enjeux spécifiques.
Un échange préalable permet d’éviter des recommandations standardisées et de s’assurer que l’intervention proposée est réellement adaptée à votre situation.