Chez GK&G CONSULTING nous aidons les dirigeants à transformer leur fonction finance en véritable levier de
performance et de sérénité.
Notre mission : offrir aux entreprises une direction financière à la hauteur de leurs ambitions, sans la lourdeur d’une
structure interne.
Nous sommes convaincus que la fonction finance ne doit pas se limiter à produire des chiffres, mais à donner du sens et de la visibilité à la stratégie de l’entreprise.
Un pilotage financier efficace, c’est avant tout une lecture claire, des indicateurs fiables et une capacité à décider sereinement.
Avec GK&G CONSULTING, vous ne subissez plus vos chiffres : vous les maîtrisez , vous les comprenez et vous les mettez au service de vos choix.
Chaque mission débute par une phase de diagnostic approfondie permettant d’identifier les leviers de performance et les zones de tension.
Nous construisons ensuite une démarche sur mesure, adaptée à la taille, au secteur et aux objectifs de l’entreprise.
Notre accompagnement repose sur trois piliers :
Structurer la fonction finance pour la rendre fluide et fiable,
Nous intervenons à la fois sur des missions de direction financière à temps partagé et de management de transition, selon les besoins et le niveau de maturité de votre organisation.
Fruit de plus de quinze années d’expérience en direction financière, la méthodologie Pilotage Zen a été conçue pour offrir une vision complète, structurée et apaisée du pilotage d’entreprise.
Cette approche permet à nos clients de :
disposer d’une vision claire et instantanée de leur rentabilité et de leur trésorerie,
L’objectif : un pilotage maîtrisé, sans stress, dans lequel chaque décision repose sur des données solides.
Gaëlle GUIBOURDIN, fondatrice de GK&G Consulting, cumule plus de quinze ans d’expérience au sein de directions financières de groupes dans les secteurs du BTP, de l’immobilier, de l’ingénierie et des services.
Consultante et manager de transition, elle met son expertise au service des PME et ETI en développement, pour structurer, fiabiliser et professionnaliser la fonction finance.
Sa force : allier rigueur financière, vision stratégique et sérénité opérationnelle, afin de faire du pilotage un levier de performance durable.
Clarté : des outils lisibles, des chiffres compréhensibles et une communication transparente.
Fiabilité : des process solides, des données exactes, des indicateurs cohérents.
Sérénité : un pilotage fluide, sans urgence ni improvisation.
Ces valeurs guident chacune de nos missions et reflètent l’ADN du cabinet : transformer la complexité financière en simplicité maîtrisée.
Découvrez notre accompagnement Pilotage Zen, et explorons ensemble comment structurer durablement votre fonction finance.
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